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商品訊息描述:

主要設施

  • 685 間客房
  • 餐廳
  • 健身中心
  • 商務中心
  • 大型電玩遊戲室
  • 飯店租車服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 禮賓服務

鄰近景點

  • 位於浦東
  • 上海新國際博覽中心 (2.4 公里)
  • 世紀公園 (3.9 公里)
  • 龍美術館 (4 公里)
  • 上海兒童醫學中心 (4.6 公里)
  • 上海科技館 (4.9 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



學測成績出爐,考生應於3月2日至3月14日每日上午8時至下午10時,至甄選委員會網站查詢「高中(職)在校成績證明」,若查詢的成績證明內容有誤,應立即向所屬學校或甄選委員會反應,若截止日期前未及時反應,考生應自行負責。

甄選委員會指出平價訂房,第二階段各大學校系要求審查資料項目中的「高中(職)在校成績證明」,考生若為應屆畢業生且有報名學測者,其高一至高三上,共五學期的在校成績證明,已由所屬學校統一上傳至甄選委員會。考生若報名大學個人申請且通過第一階段學測、英聽、術科成績篩選,於進行網路上傳審查資料時,就不需上傳在校成績證明。

甄選委員會特別提醒,因大部分校系審查資料項目皆有要求「高中(職)在校成績證明」,應屆畢業考生務必於前述查詢期間內上網查詢所屬學校代為上傳的成績證明是否正確,以維自身甄試權益。查詢截止日後,成績證明將直接匯入大學個人申請第二階段審查資料上傳系統,不再受理更正。未依限查詢或未及時反應成績有誤,致影響甄試權益,考生應自行負責。

成績證明查詢網址為,進入後選擇「個人申請」網頁,點選「審查資料上傳」項下的「應屆畢業學測考生查詢在校成績系統」選項,輸入個人專屬證號後,即可查詢。



工商時報【駐日特派員黃菁菁】

兩年前日本「大塚家具」父女爭奪經營權一事令人記憶猶新,女兒大塚久美子「大義滅親」,從集團創辦人的父親大塚勝久手中奪走經營權,事隔兩年,卻演變成兩敗俱傷的結果。

■When Japanese furniture company Otsuka Kagu was hit with a big drop in sales, the bitter public feud between founder Katsuhisa Otsuka and daughter Kumiko Otsuka was blamed.

「大塚家具」(Otsuka Kagu)是大塚勝久於1969年3月帶領20名左右的員工創立的(當時名為大塚家具中心),專走高級路線、採會員制等獨自的經營手法,打下了事業基礎,成為無貸款經營的優良企業。

大塚勝久的掌上明珠大塚久美子2009年接棒擔任社長後,認為父親的經營方式落伍,想改走大眾化路線,最後因經營理念不合與父親撕破臉。

父女反目 帶衰公司營運

2015年3月擔任會長(董事長)的父親與時任社長(總經理)的女兒在股東大會上激烈對立,互逼對方退位,還不時以強硬口吻指責對方的不是。這場經營權之爭最後由女兒勝出,年邁的父親黯然退出經營團隊。

大塚久美子事後接受日媒採訪時表示,家族經營已遭遇瓶頸,公司不可能一直靠創業者的英雄特質維持,且大塚家具已成為上市企業,應該慢慢準備交棒才行。

大塚久美子獨攬大權後,推出道歉大拍賣,一度使業績上揚,後大刀闊斧地進行組織改革,走宜家(IKEA)、宜得利(NITORI)等大眾化家店的中價位路線,還收購舊家具,賣二手家具,開發手機軟體,讓客人購買家具前,用CG虛擬影像確認室內家具的擺設位子和尺寸等。

然而父女反目使大塚家具形象受損,1年半來業績一落千丈,2016年的營業額較前1年下跌18%,預估2016年度可能虧損43億日圓,這是2009年金融海嘯時虧掉14億日圓之後,有史以來最大的虧損。該公司股價從去年3月改朝換代後也重挫逾3成。

大塚勝久被趕下台後,仍不甘寂寞地另起爐灶,許多老幹部也追隨他去職,共同創設「匠大塚」家具公司,並在埼玉縣春日部市開了1家5層樓高,占地3萬平方公尺以上的家具店,前3個月盛況空前,之後就門可羅雀。大塚父女之爭的結果是,雙方都成了輸家。

董事會 逼退創業家族

另外,有些歷史悠久的日本企業,在創業家族退出經營團隊後,仍以大股東之姿,本著對企業存續的執著,在背後指指點點,甚至出手管事,也扯出不少糾紛。

日本流通業之首「7&I」控股集團旗下囊括了伊藤洋華堂(Ito Yokado)連鎖超市、日本7-Eleven便利超商、SOGO、西武百貨等,2016年度的營業額逾11兆日圓(約台幣3兆元)。從美國引進7-Eleven,使集團成長的最大功臣、前會長(董事長)鈴木敏文2016年5月宣布退任,震驚了日本流通業。

董事會逼退鈴木,他的次男鈴木康弘也於2016年12月辭退「7&I」董事職位。集團的前身伊藤洋華堂創辦人、集團名譽董事長伊藤雅俊的次男伊藤順朗則於同年12月升任常務董事,使集團由原本專業經營者回歸到創業家族的經營團隊。

日本石油業排名第2的出光興業(Idemitsu Kosan)與排名第5的昭和殼牌石油(Showa Shell Sekiyu)於2015年11月12日協議合併共同經營,原本預定2017年4月成立新公司。

企業內鬥多發生在這兩個創業高峰時期設立的企業。二戰結束至今已71年,這些企業的共通點是,從創業至今已經歷2至3個經營世代,不是面臨事業繼承問題,就是創業家族被排在經營層之外,這種種似乎應驗了「富不過三」的說法。

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